1

Во Всемирный день отказа от курения члены совета Союза молодёжи АО «АМР» провели акцию «Брось сигарету – получи конфету».

Для этой акции на центральной проходной завода был установлен стенд с призывом обещать бросить курить, на котором заводчане оставляли свои автографы в поддержку тех, кто пообещал это сделать. В местах, отведённых для курения, были прикреплены плакаты о вреде курения. В качестве мотивационной составляющей были закуплены «конфетки доброты» –­ с каждой конфеты 5 рублей идут на лечение детей.

В течение полутора часов на центральной проходной завода под мотивирующую музыку проходил обмен сигарет на леденцы. Всего в акции поучаствовали 103 человека.

Организаторы были приятно удивлены количеству людей, которые говорили: «Мы не курим и вам не советуем». Надеемся, что после нашей акции количество некурящих людей на нашем заводе увеличится.

Берегите своё здоровье, выбирайте ЗОЖ!

Ирина Гугуева,
председатель ССМ АО «АМР»,
г. Белая Калитва

1 Июня – это не только первый день лета, но и Международный день защиты детей. Он не регламентирует, от чего именно следует защищать ребенка, поэтому все проводят в эти дни свои особенные мероприятия.

ППОО АО КОКБ «Союз» организовала для членов профсоюза и их детей во Дворце культуры химиков посещение лазерного неонового пиксельного шоу «ИГРА». Нас ожидали 70 минут яркого супертехнологичного зрелища, светящийся подарок каждому зрителю, розыгрыши и подарки, фотосессия с героями шоу – Лазерменом, световыми барабанщиками, Неонами и Пикселями.

Шоу – это актуальный, поучительный сюжет, как для детей, так и для взрослых. Мир лазерных лучей, неоновых линий; вспышки пикселей, квестовые задания, авторские светящиеся костюмы увлекли весь зал в фантазийный мир. Мы – и взрослые, и дети – стали участниками удивительной истории.

А ее итогом стали следующие непреложные правила:

  1. настоящий друг поймет и поможет;
  2. переписываться с незнакомцами в интернете и открывать ссылки небезопасно;
  3. нужно слушать родителей и держать свое слово;
  4. учить уроки стоит, ведь знания обязательно пригодятся;
  5. общаться не в Сети интереснее и веселее.

Наши дети и даже мы, взрослые, (мамы, папы, бабушки и дедушки) получили 70 минут драйва и вагон отличных впечатлений!

О.А. Николаева,
председатель ППОО АО Казанское ОКБ «Союз»,
г. Казань

В Комсомольске-на-Амуре продолжается масштабная работа по совершенствованию производства

На Комсомольском-на-Амуре авиационном заводе (КнААЗ) им. Ю.А. Гагарина (филиал компании «Сухой») реализуется долгосрочная программа, включающая модернизацию производства, внедрение новых технологий. На предприятии вводятся дополнительные мощности. При этом уделяется особо пристальное внимание и современной организации работы, продолжается процесс совершенствования производственной системы.

В рамках программы модернизации предприятия продолжается реорганизация производственных зон в механообрабатывающих цехах. В результате улучшатся логистика межоперационных перемещений, условия труда мастеров и рабочих.

В термообрабатывающем цехе начиная с 2021 года ведется работа по концентрации участков специальных процессов в одном корпусе. Цеху переданы участки «Прожиг» и «Навивка пружин» из других цехов. В том же корпусе разместится участок «Булат», где выполняется нанесение на детали нитрида титана.

По федеральной целевой программе реализуются проекты по первоочередным объектам летно-испытательной станции. Это «Эллинг отработки бортового радиоэлектронного оборудования изделия Су-57», «Комплексный стенд для отработки топливной системы самолетов Су-57», новая моторно-испытательная станция. Особенности климата Дальнего Востока, в том числе повышенная влажность летом, потребовали строительства холодильного центра камер нанесения покрытия, что позволит обеспечить круглогодичный процесс.

Последовательно на КнААЗ им. Ю.А. Гагарина идет работа по развитию производственной системы. В 2021 году главную награду и переходящий кубок на конкурсе ОАК завоевал проект по внедрению элементов дополненной реальности при изготовлении самолетов пятого поколения, разработанный ведущим программистом управления информационных технологий (УИТ) Валерием Тимохиным, начальником отдела электронных средств контроля и измерений УИТ Владимиром Буки, инженером-программистом УИТ Константином Косицыным. Еще несколько проектов стали первыми в своих номинациях.

На заводе начала работу «Фабрика процессов». Проект направлен на практическое освоение инструментов бережливого производства. В новые, отремонтированные, оснащенные современными техническими средствами помещения переехал учебный центр КнААЗ им. Ю.А. Гагарина.


Наращивание мощностей

Увеличение загрузки предприятия с наращиванием серийного выпуска самолетов поставило перед руководством КнААЗ им. Ю.А. Гагарина необходимость решить задачу увеличения производственных мощностей по обработке титановых сплавов. Расчеты по загрузке оборудования филиала компании «Сухой» в Комсомольске-на-Амуре показали, что при пиковом объеме выпуска крылатых машин узкое место для выполнения производственного плана мощности механического цеха по производству крупногабаритных и среднегабаритных деталей и сборочных единиц из титановых и стальных сплавов, которые могут быть загружены более чем на 200 процентов от номинальной мощности цеха сейчас.

Поэтому для полного устранения дефицита станочных мощностей было принято решение приобрести дополнительно 15 единиц высокопроизводительного фрезерного оборудования. Значительные габаритные размеры обрабатывающих центров – от 160 до 330 м2 – потребовали дополнительные площади. Для решения этой задачи планируется реконструкция одного из корпусов предприятия. Там ранее располагалось старое гальваническое производство, закрытое в связи с постройкой «с нуля» современного комплекса гальванической обработки деталей самолетов.
На новом участке в перспективе возможно оборудование цеха по изготовлению крупногабаритных деталей из титановых и стальных сплавов. Производство будет занимать площадь 7 000 м2 – размер футбольного поля. Строительные работы предполагается начать в 2022 году, поставки оборудования – в 2023-м. Ввод в строй должен состояться в середине 2024 года.


Сварочные посты собираются в дорогу

Потребность в повышении эффективности отечественных высокотехнологичных производств заставила авиастроителей задуматься о необходимости изменения привычных схем производства. Одно из решений было непосредственно связано с оптимизацией структуры производства и реорганизацией цехов. Рациональное использование площадей позволит сократить производственные потери, повысить безопасность труда и улучшит эргономику рабочих мест.

Этот процесс на КнААЗ им. Ю.А. Гагарина идет уже не первый год. В одном месте сконцентрировано производство деталей из алюминиевых сплавов. Для оптимизации производственных потоков были перемещены в один корпус цеха, где оборудование выстроено в линии по технологическим процессам обработки. Из главного корпуса в новый корпус перемещено оборудование механообрабатывающего цеха. Станочное оборудование и слесарный участок уже пущены в работу. На очереди строительство нового административно-бытового корпуса с современными помещениями и организация инженерных постов. Планируется возведение центрального комплектовочного склада, оборудованного современным штабелером для размещения оснастки.

По тому же принципу идут изменения и в производственных подразделениях по обработке титановых сплавов и сталей. Несколько лет назад единым цехом стали механообрабатывающий «титановый» и сварочный цеха. Изготовление деталей крупных и средних размеров из титана было сконцентрировано в одном месте.

«Сварочный цех – это производство, основным потребителем которого был цех-изготовитель деталей из титановых и стальных сплавов, – рассказал директор по развитию индустриальной модели КнААЗ им. Ю.А. Гагарина Хасанбай Умурзаков. – Процессы изготовления деталей и сборочных единиц из титана и стали, таким образом, были сосредоточены в одном цехе».

Параллельно организационным переменам шли и модернизация производства, реконструкция самого цеха. Удалось отказаться от устаревших станков, освободить место, предназначенное для сварочных постов и камер. Этот процесс реализуется в действующем цехе, поэтому проходит поэтапно, чтобы не нарушать производственный процесс.

«У нас большие планы по производственной зоне главного корпуса, – продолжает Хасанбай Умурзаков. – В этом году мы ввели в эксплуатацию слесарный участок, собираемся также доделать четвертый и пятый пролеты. Все в рамках большого проекта по развитию механообрабатывающего производства».

Осенью 2021 года началось перемещение на реконструированные площади сварочного оборудования из самой старой части главного корпуса. Этим помещениям более 80 лет, они не отвечали уже требованиям современного производства в части комфорта рабочих зон, температурного режима, состояния крыши и многого другого. В обновленную часть цеха переезжает и контрольно-измерительная лаборатория.

В реконструированных пролетах были сделаны наливные полы, отремонтированы стены, установлена система вентиляции и полностью заменена кровля, проведена система газолучистого отопления. Благодаря своим особенностям она обогревает только непосредственно рабочие зоны.

Началось поступление и новой оргтехоснастки. Рабочие места должны соответствовать всем требованиям компании «Сухой». В будущем планируется замена и части высокопроизводительного оборудования, которое работает уже порядка 20 лет и близко к выработке своего ресурса.

Весной 2022 года начался второй этап строительства административно-бытового корпуса еще одного механообрабатывающего цеха. На первом этапе были сделаны новые раздевалки, помещения группы механика, инженерные посты. Далее предстоит создать условия для работы административно-управленческого аппарата, технологического бюро и так далее.

Программа по реновации механообрабатывающих производственных мощностей филиала КнААЗ им. Ю.А. Гагарина рассчитана до 2024 года.


Дорогу осилит идущий

Важнейшая составляющая этой работы – реализация проектов, направленных на совершенствование производственной системы и достижение целевых показателей. Выбор приоритетных направлений происходит, исходя из нужд производства, и основан на необходимости ликвидации узких мест.

Итогом становится снижение времени изготовления, повышение качества, увеличение производительности, снижение затрат. В настоящее время опыт проектной деятельности, накопленный на КнААЗ им. Ю.А. Гагарина, позволяет переходить от точечных проектов, реализуемых в отдельных подразделениях, к масштабному вовлечению в эту работу всех руководителей.

«Начальники производств видят процессы организации более широко, задачи, которые они решают ежедневно, касаются значительных, ключевых моментов деятельности подразделений. Именно поэтому на КнААЗ им. Ю.А. Гагарина не должно остаться руководителей, не причастных к проектной деятельности, – подчеркивает директор по развитию производственной системы предприятия Сергей Веселов. – В каждом подразделении на 2022 год планируются малый и большой проекты по расшивке узких мест».

Большая работа по совершенствованию производственной деятельности запланирована на 2022 год. В частности, это касается автоматизации процесса поддержания и регистрации параметров производственной среды в цехах агрегатно-сборочного производства. В настоящее время ведутся пусконаладочные работы установки, позволяющей поддерживать заданные температуру, влажность и другие параметры в одном из агрегатно-сборочных цехов, в дальнейшем этот опыт будет внедрен в еще двух цехах.

На заводе продолжаются штрихкодирование и маркировка инструмента. Вся программа рассчитана на 8–10 лет.

На сокращение бумажного документооборота и переход на электронное согласование направлен проект отдела кадров «Подача, формирование и регистрация отгулов в электронном виде с использованием личного кабинета». А также проект «Социальная ответственность». Система обеспечит возможность удаленной работы для всех сотрудников предприятия с процедурами оформления документов и подачей заявок на решение социальных вопросов. С ее вводом отпадет необходимость личного обращения в кадровую службу, все вопросы можно будет решить дистанционно – через личный кабинет.

Проектная деятельность – один из мощных инструментов вовлечения персонала в реализацию крупных улучшений. Движение к цели путем реализации отдельных проектов помогает, образно говоря, разделить «большого слона» на мелкие части. Таким образом, каждый проект становится шагом на пути непрерывных улучшений.

Дорогу осилит идущий.


Авторы текста: Евгений Какаров, Марина Левина \ uacrussia.livejournal.com

В ООО «СЭПО-ЗЭМ» состоялся расширенный профсоюзный семинар с участием директора А.В. Темирова, административного директора А.Н. Карпова, заместителя директора по экономике А.А. Кривошеина, начальника отдела № 12 С.А. Ивановой. Вела мероприятие председатель ППО АО «СЭПО» Профавиа Е.А. Семенюта.

Год назад ООО «СЭПО-ЗЭМ» возглавил А.В. Темиров. На совещании профсоюзного актива он подвел итоги работы, проделанной за этот период, а также рассказал о планах на будущее и дальнейших перспективах развития завода.

Анализируя производственные показатели, Артур Валерьевич отметил, что финансовое положение предприятия устойчиво. Завод успешно завершил 2021 год с профицитным бюджетом, что позволило вкладывать средства в совершенствование производства и улучшение условий труда сотрудников.

В настоящее время ООО «СЭПО-ЗЭМ» в достаточной степени обеспечено заявками от заказчиков. В свою очередь, трудовому коллективу необходимо приложить все усилия для их выполнения, чтобы обеспечить получение заводом максимальной прибыли.

Директор обозначил внешнюю и внутреннюю миссии предприятия, для выполнения которых нужно решить несколько весьма амбициозных задач. Во-первых, это укрепление имиджа ООО «СЭПО-ЗЭМ» в рамках машиностроительного комплекса страны, как надежного поставщика качественной продукции и партнера, неукоснительно выполняющего все свои договорные обязательства. Во-вторых, создание благоприятных условий для раскрытия производственного потенциала сотрудников предприятия и улучшения качества их жизни.

А.В. Темиров подчеркнул, что дальнейший рост благосостояния ООО «СЭПО-ЗЭМ» невозможен без модернизации производства. Поэтому в ближайших планах – пополнение парка оборудования современными станками с программным управлением, ремонт производственных помещений, а также установка автоматической системы пожаротушения в корпусе № 36 (что является обязательным мероприятием в рамках предписаний МЧС).

По словам А.В. Темирова, другим важным критерием поступательного развития предприятия является рост производительности труда не менее 10 %. Для достижения этого показателя предпринимаются конкретные шаги. Так, на заводе инициировано участие в федеральном проекте «Повышение производительности труда». Основные инструменты по обучению программы бережливого производства, переданные Федеральным центром компетенций, будут способствовать экономии ресурсов и рабочего времени, а также сделают производственный процесс более эффективным.

Другой задачей является обеспечение ритмичности производства с равномерным распределением нагрузки.

Кроме того, на предприятии осуществляется еще один важный проект – это обучение второй профессии, которым уже воспользовалась часть заводчан, приобретая новые производственные навыки.

В ближайшие месяцы планируется реанимировать институт рационализаторских предложений. Инициативные в этом плане сотрудники будут вознаграждаться премией.

Несмотря на все предпринимаемые меры, завод по-прежнему нуждается в узких квалифицированных специалистах. В настоящее время необходимо пополнение персонала как минимум пятьюдесятью работниками производственной сферы. С целью привлечения новых сотрудников и создания положительного имиджа предприятия, руководство осуществляет определенный комплекс мер. К примеру, директор дает интервью на радио и местном телевидении. В скором времени планируется размещение наружной рекламы.

Важным критерием здесь также является уровень оплаты труда. Хотя в 2021 году индексация не проводилась, с 1 января 2022 года было осуществлено увеличение тарифных ставок служащим на 5%, а рабочим – на 10%.

Прорабатывается система премирования работников по итогам работы за год. Как добрая традиция сохранена выплата за выслугу лет.

Акцент делается и на совершенствовании социальной политики. Так, на предприятии действует программа санаторно-курортного лечения сотрудников, проводится детская летняя оздоровительная кампания. В этом году увеличилась сумма медицинской страховки (ДМС), впервые проведены страхование жизни и здоровья сотрудников, выплата доплат по больничным листам, страхование, связанное с несчастными случаями. С прошлого года на территории предприятия работает магазин «Кормилица» с более низкими ценами на продукты питания.

С целью улучшения условий труда вскоре на заводе должна заработать столовая с дотационным питанием. В числе далеко идущих планов можно назвать расширение санаторно-курортной и спортивно-оздоровительной программ, увеличение затрат на охрану труда, компенсацию проезда сотрудникам, использующим несколько транспортных средств при поездке на работу, сокращение длительности рабочего дня с сохранением уровня заработной платы и др.

А.В. Темиров подробно остановился на положении дел в производстве холодильников и морозильников. Он сообщил, что в 2021 году отгружено 12 745 штук, за четыре месяца 2022 года – 12 500. По словам директора, росту продаж способствовали общая геополитическая обстановка, а также движение курса валют. Однако объем продаж увеличивается не столь быстро, как хотелось бы. Так, в мае к реализации готовится около 3 тысяч единиц нашей «белой техники».

Директор подчеркнул: чтобы производство холодильников не было убыточным, нужно развивать собственные каналы продаж. Для этого открыт розничный фирменный магазин «Саратов», а в июне начнет работать и собственный интернет-магазин по продаже холодильников. После этого будет проведена рекламная кампания нашей продукции. Кроме того, в Москве открыт промежуточный склад холодильной продукции вместимостью до 5 тысяч единиц.

Артур Валерьевич отметил, что увеличение розничной торговли без посредников должно способствовать снижению убыточности производства холодильников и росту прибыли от их реализации.

Завершая встречу с профактивом предприятия, директор ответил на вопросы заводчан. По большей части они касались вознаграждений и премирования, охраны труда и организации отдыха сотрудников предприятия. Во многом их решение напрямую зависит от уровня доходов предприятия. В связи с этим директор пояснил, что при дальнейшем развитии производства, повышении производительности труда и увеличении финансовых потоков можно будет более интенсивно влиять на рост благосостояния коллектива предприятия.

Из выступлений руководителей

А.Н. Карпов, административный директор:

– Для решения проблемы дефицита рабочих специальностей на заводе реализуется программа получения второй смежной профессии. Каждый сотрудник предприятия по согласованию с руководителем подразделения имеет право обратиться к администрации и подать заявление на обучение. С ним будет заключен договор, назначен наставник и за счет бюджетных средств будет выплачиваться стипендия. По окончании курса работнику присвоят вторую профессию. В настоящее время программой воспользовались более сорока сотрудников предприятия. По большей части это работники холодильного производства, которые в период простоев задействованы на участках агрегатного производства и эффективно применяют новые знания.

Е.А. Семенюта, председатель ППО АО СЭПО Профавиа, начальник отдела по социальной и оздоровительной работе:

– Руководство предприятия большое значение придает набору социальных гарантий для своих сотрудников. Одним из последних улучшений, впервые инициированным нашим директором, стало осуществление бесплатного страхования жизни и здоровья работников. Так, с 1 марта текущего года все заводчане получили расширенный соцпакет по защите жизни и здоровья. Им уже воспользовались несколько наших сотрудников, попавших в неблагоприятные ситуации. Они либо их родственники получили соответствующую денежную компенсацию. Таким образом, на предприятии осуществлена одна из мер социальной поддержки работников в вопросах, касающихся жизни и здоровья.

А.А. Кривошеин, заместитель директора по экономике:

– В этом году планируется провести премирование работников по итогам года согласно новому Положению, подписанному директором. Так, если прибыль предприятия позволит, будет начислена единовременная выплата всему персоналу. Ее размер установят индивидуально для каждого подразделения в соответствии с ключевым показателем эффективности проделанной работы.

Данное Положение является дополнительным стимулом для достижения сотрудниками максимальных производственных показателей. При этом коллективы цехов и отделов будут нацелены на более эффективную работу единой, сплоченной командой.

Е. Фёдорова,
редактор газеты «Авангард»,
г. Саратов

В акционерном обществе «Уфа-АвиаГаз» создана первичная профсоюзная организация, которая будет входить с структуру Республиканской организации Башкортостана Роспрофавиа.

26 мая в здании отдела кадров ПАО «ОДК-УМПО» состоялось собрание трудового коллектива АО «Уфа-АвиаГаз», в котором приняли участие председатель РОБ Роспрофавиа Д.И. Корнеев и главный правовой инспектор труда Н.А. Тишина. Вел собрание генеральный директор общества О.К. Филалеев.

По вопросу создания профсоюзной организации перед собравшимися выступил Данил Иванович, который проинформировал о деятельности республиканской организации по всем направлениям профсоюзной работы, о преимуществах профсоюзного членства и взаимовыгодного сотрудничества в рамках социального партнерства. В заключение он предложил создать первичную профорганизацию на основании поданных заявлений. В число инициаторов создания первички вошел и руководитель предприятия Олег Константинович Филалеев.

На альтернативной основе был избран председатель новой первички – начальник отдела хозяйственного обеспечения деятельности Э.Р. Мансурова, затем избраны профсоюзный комитет и контрольно-ревизионная комиссия.

Первое заседание профкома запланировано на начало июня. Будут определены задачи и планы на второе полугодие, рассмотрены вопросы эффективного информирования о профсоюзной деятельности, участия в мероприятиях, организованных рескомом. Первичка создана – будем работать!

О. Дронова, ведущий специалист РОБ Роспрофавиа по информационной работе,
г. Уфа

Заводские команды ПАО «Корпорация «Иркут» по баскетболу и волейболу завоевали серебряные и золотые медали на чемпионатах Иркутской области.

В финале баскетбольного матча заводская команда «Авиастроитель» встретилась с командой «Сбер». Этот матч стал украшением турнира. И «Авиастроитель», и «Сбер» вышли на площадку с сумасшедшим настроем. На большой перерыв команды отправились при счете 40:30 в пользу заводчан, которых поддерживало множество верных болельщиков из Иркутска-2 и работников авиазавода.

В третьей четверти самым неудачным моментом для наших оказалась потеря капитана команды Евгения Коновалова, его прорыв во владения «банкиров» закончился падением и травмой правой ноги. Третья четверть завершилась в пользу заводчан – 49:43, но без своего ключевого игрока им предстояло выстоять еще долгих 10 минут. Заключительная минута финального матча, состоявшая из нескольких отрезков, проходила в нервной и драматичной борьбе. За 14 секунд до сирены соперники промахнулись дважды с линии штрафной. За 4 секунды до финального свистка Артем Абрамов, пробивавший штрафные у заводчан, реализовал первую попытку (счет – 64:41), а во второй намеренно отправил мяч в дужку кольца для того, чтобы выиграть отскок и попытаться перевести игру в овертайм. Не получилось – оставшиеся секунды сгорели моментально.

«Сбер» – чемпион, у «Авиастроителя» – серебро. И это прекрасный результат для новичков чемпионата! Команда «Авиастроитель» благодарит за поддержку руководителей ППОО ПАО «Корпорация «Иркут», ООО «Сетевая компания «Иркут», ООО «Иркут-Ремстрой».

На чемпионат Иркутской любительской волейбольной лиги сезона 2021/2022 изначально заявилось 10 сборных, впоследствии присоединилась еще одна. Это немного, учитывая, что в прошлые годы число команд-участниц доходило до 27. Но, по словам капитана и тренера команды ИАЗ Алексея Киренского, сам факт проведения турнира уже можно считать большой удачей. Прошлый сезон из-за нагрянувшей пандемии даже не был завершён.

Нынешний чемпионат проводился в два круга. Первый финишировал аккурат перед Новым годом. В январе-феврале 2022-го в рамках лиги также был разыгран кубок. Заводчане, недооценив своих соперников, в полуфинале уступили ангарской команде «Импульс», а обладателями главного приза тогда стали волейболисты аграрного университета.

Второй круг чемпионата завершился в начале мая. Три команды, набрав меньше всего очков, турнир покинули, между остальными развернулась ожесточённая борьба. Нашим ребятам удалось пробиться в полуфинал и со счётом 3:0 разгромить железнодорожников из ТЭЧ-5. Соперником авиастроителей в финале, который прошел 21 мая, стал… ангарский «Импульс»! Это был шанс на реванш, упустить который было никак нельзя. И, несмотря на отсутствие основных блокирующих – Никиты Кормильцева и Алексея Лагерева, команда ИАЗ блестяще справилась с задачей. Алексей Киренский, Роман Духовников, Павел Белоножко, Иван Сивов, Алексей Благополучный и Николай Павлов (основной состав) уложили оппонентов на лопатки с «сухим» счетом. Бронзу чемпионата завоевала сборная ТЭЧ-5.

Заводские волейболисты отмечают, что немало способствовала успеху команды поддержка со стороны профкома ИАЗ. Это и помощь в аренде зала, чтобы можно было регулярно тренироваться, и приобретение инвентаря. В заключение добавим, что нынешняя победа – это серьезная заявка для участия сборной в более масштабных турнирах. Попробовать свои силы парни мечтают, например, в ежегодном отраслевом турнире по волейболу на кубок Профавиа. И мы искренне верим, что скоро и там узнают имена наших спортсменов.

Михаил Климов, Алексей Черных,
г. Иркутск

19 мая заслуженные калининцы вместе с ветеранами других предприятий и организаций Орджоникидзевского района собрались в парке Победы и провели торжественную маевку в честь 100-летия основания пионерской организации.

– «Вступая в ряды пионерской организации, перед лицом своих товарищей торжественно клянусь...» – эти слова навсегда останутся в памяти тех, кто носил красный галстук. Ведь за этими строчками – беззаботное пионерское детство с кострами, горном, сбором макулатуры и «Зарницей», – говорит председатель ОО ППО «МЗИК» Марина Сергеевна Никитина. – Пионерская организация воспитывала в подрастающем поколении ответственность, трудолюбие, уважение к старшим, истории и культуре родной страны, формируя всесторонне развитую гармоничную личность. Сейчас многое поменялось, появились новые детские и молодежные движения. И как бы они ни назывались, в каждом есть частичка той славной и дружной пионерской организации, в которой мы все когда-то состояли. Поэтому ветеранам пионерского движения я желаю не забывать о красном галстуке как о символе юности и отваги, а молодежи – продолжать добрые традиции пионерской организации.

Наталья Яресько,
член комиссии по информационной работе профкома МЗИК, специалист газеты «Калининец»,
г. Екатеринбург

Накануне Дня защиты детей совет Союза молодёжи АО «АМР» провел познавательно-развлекательное праздничное мероприятие для детей из социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних. Молодежные активисты – Ирина Гугуева, Мария Козлова, Иван Игнатенко, Шишкова Виктория, Анна Туркина и Максим Волосевич, провели четыре интересных и запоминающихся мастер-класса для детей. При поддержке профсоюзной организации предприятия для этого были закуплены все необходимые материалы.

Первый мастер-класс – создание магнитов и фоторамок из гипса и роспись их красками. Рамки были в морском стиле, и каждый ребенок разукрашивал их яркими цветами. Магниты же имели форму героев мультфильмов, которых очень любят дети. Это занятие помогает развивать воображение, творческое мышление, эстетический вкус, аккуратность, усидчивость.

На втором мастер-классе дети учились изготавливать натуральное мыло. Формочки для него были разнообразными – от животных до танков и пистолетов. При расплавке материала использовалась глиняная посуда, в форму по вкусу детей добавлялись ароматизаторы и красители, а также витамин Е для пользы нежной кожи ребенка. Мыло у всех получилось ярким и душистым. Многим очень понравилось мыловарение, и они решили, что в будущем мыло можно создавать на продажу. Вот такие маленькие бизнесмены.

Очень понравился детям третий мастер-класс – лепка из пластилина. На нём они научились лепить смешариков и других мультяшных и сказочных героев. Лепка — одно из самых полезных и продуктивных занятий для детей. Способствует развитию речи, мелкой моторики, она дает возможность ребенку моделировать мир и свое представление о нем. 

Четвертый мастер-класс – изготовление резинок и бантов для волос. Самое увлекательное занятие для девочек. Банты шились из атласных лент. На каждый бант понадобилось по 1 метру ленты. Резинки мастерили с помощью подготовленных шаблонов. Вырезали из фоамирана с глиттером нужные детали и склеивали их. Такую красоту нигде не купить, и у девочек теперь свои стильные украшения. Овладев такими навыками, дети смогут стать сами себе дизайнерами.

В заключение мероприятий был проведен танцевальный флэш-моб. Организовала и показывала движения приглашенная из Центра культурного развития руководитель студии «Cherli dance» Ольховатова Карина Валерьевна. Все ребята были в полном восторге. В подарок они получили сладкие угощения и плакат с фотографиями от Союза молодежи АО «АМР» о проведенном празднике.

Ирина Гугуева,
председатель
Cоюза молодежи АО «АМР»,
г. Белая Калитва

20 мая в ОАО Казанский завод «Электроприбор» прошла интеллектуальная игра «Что? Где? Когда?».

Собственно говоря, блистать интеллектом нашим заводчанам не впервой. В декабре 2021 года молодёжная команда завода вышла победителем в интеллектуальной битве, организованной Татарстанским рескомом Профавиа. Капитан команды Евгений Арискин тогда поделился впечатлениями: «Мы рады победе, но думали, что задания будут сложнее».

Вдохновившись победой, совет молодёжи завода и комиссия профкома по работе с молодежью решили провести такую игру у себя, посвятив её 105-летию предприятия. Евгений Арискин на этот раз был ведущим. На призыв откликнулись 9 команд из различных подразделений. Интеллектуальная битва состояла из 6 раундов: авиаребусы, город в песнях, перевертыши, ЧГК, файндворд, киноавиация. Каждый раунд был по-своему интересен. Участники должны были проявлять внимательность, напрягать память, включать ассоциативное мышление.

Игра прошла в дружеской обстановке. Вместе смеялись, удивлялись, расстраивались. Игра была организована четко, продуманно. В заключение председатель жюри Равиль Рашидович Мингалиев – заместитель генерального директора по кадрам и соцкультбыту поблагодарил команды за участие, отметил, что разница в баллах у игроков небольшая и вручил дипломы.

Н. Гарбузова,
редактор заводской газеты Казанского завода «Электроприбор»,
г. Казань

Фото А. Евсенейкина

В посёлке Небуг Туапсинского района на базе санатория «Зорька» 23 мая состоялось открытие XXII чемпионата России среди предприятий авиационной промышленности по мини-футболу на Кубок Профавиа.

Побороться за престижный трофей в этом году приехали 9 команд, которые по спортивному принципу разделили на два дивизиона, учитывая их заслуги в прошлом году.

Команда КАЗ им. С.П. Горбунова – филиала ПАО «Туполев» выступала в первой лиге. К сожалению, из-за того, что наша сборная не смогла приехать в прошлом году на этот турнир по ряду уважительных причин, команду нашего предприятия, постоянного участника высшей лиги, отправили дивизионом ниже.

Нашим парням в ранге фаворитов первой лиги пришлось очень непросто. Одержав легкую победу в первом матче над принципиальным соперником в игре с КМПО со счётом 4:0, остальные команды сделали вывод, что играть с командой из Казани в открытый футбол чревато крупным поражением. И в оставшихся играх нашей команде пришлось вскрывать эшелонированную оборону противника буквально в каждой игре.

Вторая игра в группе была с представителями ВАСО. Забив быстрый гол в начале матча в ворота нашей команды, противник окопался на своей половине поля и ловил на контратаках свой шанс. В середине второго тайма наши ребята сравняли счёт, но не смогли развить свое преимущество. К сожалению, пропустив один из контрвыпадов соперника, мы вновь пропустили мяч. Пришлось выпускать пятого полевого игрока, но к успеху это не привело, пропустили ещё. 3:1 ВАСО победил.

Второй день соревнований открывали матчем КАЗ – ЦАГИ (Жуковский). По очень похожему сценарию с прошлым матчем уступили со счётом 3:4. Тактика противников «от обороны» принесла им свои плоды. Всю игру догоняли противника по счету, но так и не хватило времени отыграться.

Оставался решающий матч в группе с ОКБ «Сухой», г. Москва, от которого зависело, выйдем ли в плей-офф с первого места в группе или второго. Забив два гола и уверенно ведя в счёте с первых минут, спокойно довели матч до нашей победы 2:1, сохранив силы на плей-офф.

Турнирная таблица свела нашу команду в полуфинале плей-офф с командой ЦАГИ. Запредельный настрой и самоотдача за себя и за того парня читалась в глазах наших ребят. Тем более, что в групповом этапе получил серьезную травму Харитонов Григорий от вратаря из Жуковского, нерасчётливо вышедшего из своих ворот.

Начало матча осталось за командой из Подмосковья. После первого тайма на табло стояли грустные 0:2 не в нашу пользу. Но в перерыве удалось завести команду и первой же атакой отыграть один гол. Розыгрыш пятого полевого за 5 минут до конца матча принес успех. И вот уже 2:2, и противник измотан, и нервы не выдерживают у вратаря противника. Он сбил в своей штрафной нашего нападающего и заработал пенальти. Надёжно реализовав 6-метровый, наша команда выиграла со счётом 3:2 и прошла в финал, где ее ожидала команда из Воронежа. В другом полуфинале они только в серии пенальти смогли переиграть команду ОКБ «Сухой» со счетом 2:2 (пен 4:2).

Ну, и финал. ВАСО против КАЗ!

Наша команда уступает в начале игры. В этот раз обидный рикошет влетает в противоположный угол от вратаря после штрафного. Первый тайм закончился со счётом 0:1 для наших ребят. В начале второго тайма вновь обидный отскок вывел противника на рандеву с вратарем нашей команды, противник безжалостен, 0:2. Буквально в следующей атаке отыгрываем один гол и продолжаем натиск. Выпустив пятого полевого в концовке, смогли отыграться за минуту до окончания матча. И все уже ожидали серии пенальти, но... Нашей команде немного не повезло. Противник удачно прострелил на дальнюю штангу через частокол ног нашей обороны, и мяч предательски срикошетил прямо на ногу чужому игроку. 2:3 за 20 секунд до конца игры. Драматическая концовка для наших парней.

Стоит отметить всю команду за самоотверженность и самоотдачу на поле до последних секунд каждой игры. Особенно приятно, что лучшим вратарем первой лиги стал наш Аяз Мухаметшин. Поздравляем нашего молодого дебютанта! Своей игрой мы доказали в очередной раз, что достойны самых высоких достижений и наград!

Павел Петров,
сборщик-клепальщик СП-83, главный тренер команды КАЗ им. С.П. Горбунова – филиала ПАО «Туполев»,
г. Казань

Подходит к концу XXVI комплексная спартакиада трудящихся Свердловской области, в которой успешно выступают калининцы.

Так, в минувшие выходные в ее рамках состоялись соревнования по легкой атлетике. Представители крупнейших предприятий Урала выявляли лучших на дистанциях 100, 400, 800 метров и в эстафете 4 по 200 метров. В личных дисциплинах заводчане показали достойный результат: в пятерку лучших на стометровке попали начальник механического цеха Евгений Туканов и секретарь сварочно-сборочного цеха Наталья Сорокина, инженер-технолог отдела главного химика Виктория Маскинская показала шестой результат на дистанции 400 метров, а испытатель сборочного цеха Николай Байдерин стал седьмым на 800-метровой дистанции. Единственную награду – зато золотую – принесла команде специалист по связям с общественностью Наталья Яресько, быстрее всех преодолевшая дистанцию 400 метров.

В ближайшие выходные состоятся заключительные состязания в рамках профсоюзной спартакиады: 28 мая за звание лучших поборются пловцы, а в воскресенье, 29 мая, состоятся соревнования спортивных семей.

Профком ОО ППО «МЗИК»,
г. Екатеринбург