Подробности

Категория: Организаций профсоюза

Опубликовано: 22 ноября 2013

В ноябре 2013 года механосборочный цех ОАО «ТАНТК им. Г. М. Бериева» торжественно отметил 40 лет со дня образования. Конечно, в сравнении с 95-летней историей предприятия, это не такой большой возраст, но все-таки значительный.

История цеха началась в начале 70-х годов, когда был построен новый большой корпус и оснащен самыми современными по тем временам станками с ЧПУ. На протяжении всей своей истории коллектив цеха славился производственными успехами, а в сложные времена руководство цеха и предприятия сумели сохранить специалистов, удержать на производстве лучших технологов, мастеров и рабочих. Сейчас более трети коллектива составляет молодежь. В последние несколько лет руководство комплекса активно занимается технологической модернизацией производства, в цех поступает новейшее оборудование: станки с программным управлением, станок для механической обработки длинномерных деталей самолета и многое другое.

Цеховой комитет (председатель Т. Ковкова) при поддержке нового начальника цеха – А. Меснянкина, которому, кстати, всего 29 лет, готовились к празднованию юбилея несколько недель. Были изготовлены собственные пригласительные билеты с подборкой фотографий цеха и стихами собственного сочинения, разработан сценарий, приглашены юные артисты. На торжественное мероприятие пришли многие неработающие ветераны цеха и весь нынешний коллектив. Ветераны рассказали об истории создания цеха, его становлении и славном пути, о людях, чей труд оставил яркий след в истории заводского подразделения. Молодежь лучше узнала славную историю своего цеха, его традиции и ветеранов. Кстати, именно здесь работает старейший и опытнейший работник завода (стаж 56 лет) - инженер-технолог 1 категории П. Кащенко, в цехе его называют - «Наш Гений». К нему за советами обращаются и молодые работники, и кадровые, и руководство цеха.

Председатель профкома Бондарь Олег Валентинович в своем выступлении тепло поздравил коллектив цеха, пожелал новых достижений не только в работе, но и в спортивной жизни предприятия, и подарил новый стол для настольного тенниса.

После небольшого праздничного концерта было устроено чаепитие. Торжество закончилось, но душевный подъем остался на долгое время. Люди расходились с праздничным настроением и готовностью к новым свершениям.

Профсоюзный комитет ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева»

Подробности

Категория: Организаций профсоюза

Опубликовано: 21 ноября 2013

Одной из составляющей информационной работы является информирование членов профсоюза о проведенных мероприятиях с помощью фотокамеры. И порой очень сложно сделать действительно удачный снимок, чтобы и ракурс был правильный, и человек с естественной улыбкой, и учтены были многие прочие факторы, которые влияют на качество фотоснимка.

Но иногда достаточно просто оказаться в нужном месте и в нужное время, имея при себе фотоаппарат и большое желание сделать интересный кадр.

Проявить себя в искусстве фотографирования можно разными способами, в частности, участвуя в различных фотоконкурсах. В этом году Федерация независимых профсоюзов России и Федерация профсоюзов Республики Башкортостан подвели итоги проведенного ими Всероссийского конкурса «Спорт для всех» и I республиканского фотоконкурса «Молодежь в объективе».

Лауреатом окружного этапа фотоконкурса «Спорт для всех» и победителем фотоконкурса «Молодежь в объективе» стала специалист по информационной работе рескома РОБ «Роспрофавиа» Оксана Дронова. На заседании президиума ФП РБ ей торжественно были вручены дипломы и денежное вознаграждение. Поздравляем Оксану, желаем дальнейших творческих успехов, побед и удачных снимков!

Реском РОБ «Роспрофавиа»

Подробности

Категория: Российской авиации

Опубликовано: 22 ноября 2013

Производитель самолетов Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100) будет принадлежать российским и итальянским компаниям на паритетных началах. Об этом 20 ноября сообщило агентство «Прайм» со ссылкой на анонимные источники.

По сведениям агентства, объединенная компания-производитель будет зарегистрирована в третьей юрисдикции, то есть не в Италии и не в России. Источник назвал Великобританию как вероятное государство регистрации, но подобное предложение еще должно получить одобрение российской стороны. Новая схема владения производителем SSJ-100 предусматривает вывод холдинга «Сухой» из управления компанией. Место «Сухого» займет «Объединенная авиастроительная корпорация».

Изменения в структуре производителя SSJ-100 могут быть связаны с получением миллиарда долларов от Внешэкономбанка, о чем СМИ писали в середине августа. Кроме того, обсуждалась допэмиссия акций «Гражданских самолетов «Сухого» (ГСС) в пользу ВЭБа, на что не согласилась итальянская сторона.

Как отметило агентство, в настоящее время программа Superjet управляется двумя совместными предприятиями. Одно из них, SuperJet International, на 51 процент принадлежит итальянской компании Alenia и на 49 процентов – «Сухому». Superjet International работает с рынками дальнего зарубежья. Компания «Гражданские самолеты «Сухого», которая занимается производством и продажей лайнера на других рынках, на 75 процентов контролируется холдингом «Сухой», а на 25 процентов - Alenia.

Sukhoi Superjet 100 стал первым отечественным самолетом, который был разработан после распада СССР. По данным производителя, доля зарубежных деталей в самолете составляет 55 процентов, однако СМИ регулярно пишут, что она может доходить до 70 процентов.

За девять месяцев 2013 года чистый убыток ГСС превысил 7,28 миллиарда рублей. Долги компании превышают 70 миллиардов рублей.

Источник: "Lenta.ru" - новостная лента

Подробности

Категория: Организаций профсоюза

Опубликовано: 21 ноября 2013

14 ноября в зале информационного центра филиала ОАО «Компания «Сухой» НАЗ им. В.П. Чкалова прошел учебный семинар профактива по теме «Конфликтология».

Занятия проходили в форме лекции и отработки практических рекомендаций в группах. Приглашенный для участия в семинаре преподаватель из Новосибирского государственного педагогического университета Е. Киселева рассказала, для чего нужно знать конфликтологию, отметив, что на сегодняшний день конфликт – одно из естественных состояний человеческих отношений. Она познакомила слушателей с принципами зарождения конфликтов и тем, как они развиваются в группе.

Участников семинара ознакомили с некоторыми профилактическими мерами, которые необходимо выполнять, чтобы конфликт не разрастался. Отработка этих мер была проведена на примере групповых упражнений, в которых каждой группе давалось свое задание. На базе каждого примера после решения задачи проводилась «работа над ошибками».

Кроме того, обсуждались варианты выхода из конфликтной ситуации, если она уже возникла, и прорабатывались вопросы участников семинара, основанные на реальных примерах.

Слушателями семинара стали более 90 председателей цеховых комитетов, представители женсовета, совета молодежи, а так же председатели первичных профсоюзных организаций ОАО НАПО им. В.П. Чкалова, ФГУП «СибНиА им. С.А. Чаплыгина» и «СибПроектНИИавиапром». По их мнению, полученные знания помогут правильно подобрать нужные слова для достижения полного взаимопонимания с конфликтными людьми, а это, как известно, ведет к более эффективной и плодотворной работе.

О.В. Токарь,

специалист по информационной работе профсоюзного комитета ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

Подробности

Категория: Российской авиации

Опубликовано: 22 ноября 2013

Первый зампред комитета Госдумы по промышленности Владимир Гутенев обещает в самом начале 2014 года внести проект закона о запрете в России авиахлама и поддержке отечественного авиапрома. «Думаю, что к лету мы сможем его принять», - заявил он ИТАР-ТАСС.

По словам Гутенева, суть инициативы заключается «в ведении жестких ограничений на законодательном уровне на эксплуатацию зарубежных самолетов, которые уже длительное время используются в России и имеют большой налет часов». «Необходимо также стимулировать приобретение отечественных самолетов авиакомпаниями, увеличивать господдержку российским предприятиям, которые новые российские лайнеры реализуют через систему лизинга за рубеж. Это позволит не только осуществлять экспансию на внешние рынки, это позволит иметь конкурентоспособный внутренний парк в стране, ну и, конечно, положительно скажется на снижении аварийности», - подчеркнул замглавы комитета.

В этой связи, уточнил Гутенев, обсуждается возможность немедленного прямого запрета на эксплуатацию в России подержанных зарубежных самолетов старше 15 лет, с 2015 года – на использование авиалайнеров старше 10 лет, при введении обязательных тестовых предполетных испытаний бортов старше 6-7 лет.

Депутат сообщил, что в настоящее время инициатива прорабатывается на экспертном уровне. «Идея обсуждается не только с производителями, но и с прямыми эксплуатантами, чтобы не было жесткого перехода. Поскольку, не секрет, что пока летный парк в России представляют в основном зарубежные самолеты», - уточнил депутат.

Вместе с тем, Гутенев заявил, что «эксплуатация авиахлама вызывает уже не просто тревогу». «Непонимание вызывают ситуации, когда небольшие региональные компании бесконечно используют зарубежный авиатранспорт, отлетавший все разумные временные параметры, не проводят оценочных и ресурсных испытаний, продолжают отжимать досуха имеющиеся самолеты, рискуя жизнями пассажиров», - сказал депутат.

Наряду с этим, продолжал он, отечественный авиапром выпускает «очень неплохие вполне конкурентоспособные машины, которые закупаются в Мексике, в Малайзии, но, к сожалению, не приобретаются российскими авиакомпаниями, несмотря на более низкие отпускную цену и затраты на эксплуатацию». «Без законодательной поддержки, без дотаций, без участия государственных лизинговых кампаний ситуацию вряд ли удастся изменить», - заключил Гутенев.

Источник: ИТАР-ТАСС

Подробности

Категория: Российской авиации

Опубликовано: 19 ноября 2013

До 1 сентября 2015 года государство планирует избавиться от всех чиновников в советах директоров госкомпаний, заменив их на профессиональных директоров, включая независимых директоров и профессиональных поверенных. О том, как идет эта работа, "Российской Газете" рассказала начальник управления корпоративных технологий Росимущества Виктория Семерикова.

Какой процент чиновников сейчас работает в госкомпаниях?

Виктория Семерикова: Если взять в качестве примера совет директоров из пяти человек, то трое из них - профессиональные директора и лишь двое - госслужащие. В акционерных обществах, включенных в спецперечень правительства, среди которых "Газпром", "Роснефть", ВТБ, число госслужащих за последний год уменьшилось со 141 до 122 человек. При этом профессиональных директоров за это же время стало заметно больше. Их число выросло с 293 до 347 человек.

Откуда берутся профессиональные директора?

Виктория Семерикова: Профессиональные директора, подавшие заявки через межведомственный интернет-портал, рассматриваются на комиссии по отбору профессиональных директоров. Интерес профессиональных директоров представляют в том числе независимые общественно-профессиональные организации, являющиеся членами комиссии. К их числу относятся Российский союз промышленников и предпринимателей, Агентство стратегических инициатив, Объединение корпоративных директоров и топ-менеджеров, Российский институт директоров. Комиссия рассматривает и принимает коллегиальное решение по каждому кандидату с учетом его индивидуальных профессиональных квалификаций.

На совет директоров из пяти человек сейчас приходится два чиновника

Вы собираетесь внедрять в госкомпаниях методику оценки членов совета директоров. Зачем это нужно?

Виктория Семерикова: Это позволит принимать более взвешенные решения в процессе формирования органов управления и контроля акционерных обществ с госучастием. Росимущество уже провело несколько пилотных проектов по оценке работы членов совета директоров в дочерних компаниях крупнейших акционерных обществ с госучастием. В 2014 году планируется распространить применение этой методики на все акционерные общества с госучастием. Отбор профессиональных директоров в акционерных обществах со 100-процентным госучастием проходит ориентировочно в апреле. К этому моменту хотелось бы иметь четкое представление об эффективности работы действующих советов директоров, особенно в проблемных компаниях.

Каковы критерии оценки и кто ее выставляет?

Виктория Семерикова: Критерии оценки делятся по субъективному и объективному признаку. Субъективная оценка характеризует работу каждого члена совета директоров компании в части активности на заседаниях совета директоров, владения необходимыми профессиональными навыками. Объективная оценка характеризует участие или неучастие члена совета директоров в комитетах при совете директоров, количество заседаний (очных и заочных), в которых он принял участие. За каждый пункт начисляется определенное количество баллов. Выставляют оценки корпоративный секретарь совместно с председателем совета директоров. Все делается в электронном виде с помощью межведомственного интернет-портала. По итогам выводится общий балл и составляется рейтинг внутри каждого акционерного общества. Мы считаем, что не только сумма ожидаемого вознаграждения, но и забота о деловой репутации должны служить основной мотивацией эффективной работы управленцев.

Санкции к тем, кто получит низкий балл, уже придумали?

Виктория Семерикова:Пока нет. Первоначально хотим запустить систему оценки и посмотреть, как она действует. Поскольку Росимущество представляет интересы государства, нам важно понимать, кто находится в составах советов директоров. Если член совета директоров получил низкий балл, это не говорит о том, что нам нужно его переизбирать. Возможно, стоит пересмотреть модель управления, механизм взаимодействия с советом директоров, более эффективно поработать с каждым из его представителей, чтобы они поняли, что конкретно мы от них ожидаем.

Минфин предлагал повысить дивиденды, которые платят госкомпании в казну, с 25 до 35 процентов. На фоне проблем с бюджетом эта инициатива особенно актуальна. Есть ли решение по этому вопросу?

Виктория Семерикова:Пока по этому поводу нет никакой дополнительной информации. Наша позиция не изменилась и заключается в долгосрочной предсказуемой модели дивидендной политики. Поэтому считаем, что на 25 процентах сейчас нужно остановиться. Это индивидуально проработанная с топ-30 крупнейших госкомпаний величина, исходящая из специфики бизнеса, формирования денежного потока и чистой прибыли. По итогам 2013 года лишь несколько госкомпаний не соблюли требование, установленное правительством о минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов. Это огромное достижение.

Источник: Российская газета

Подробности

Категория: Российской авиации

Опубликовано: 22 ноября 2013

Программа предварительных заводских испытаний перспективного российского истребителя Т-50 (ПАК ФА) завершится в 2013 году. Об этом, как говорится в сообщении Объединенной авиастроительной корпорации, заявил главный конструктор ПАК ПМИ «Сухого» Александр Давиденко. По его словам, в начале 2014 года самолет будет передан на государственные испытания, первый этап которых завершится в 2015 году. С 2016 года начнется поставка серийных Т-50 в войска.

20 ноября 2013 года к программе летных испытаний в Летно-исследовательском институте имени Громова в подмосковном Жуковском присоединился пятый по счету опытный образец Т-50. Его первый полет состоялся 28 октября текущего года. В Жуковский из Комсомольска-на-Амуре, где был собран, самолет выполнил самостоятельный перелет с тремя промежуточными посадками. Самолетом управлял летчик-испытатель Юрий Ващук.

В Т-50-5 использованы доработки, потребность в которых была выявлена в ходе испытания первых четырех машин такого типа. По словам Давиденко, этот самолет «максимально укомплектован и практически полностью соответствует требованиям серийного боевого самолета». О каких именно доработках идет речь, Давиденко не уточнил. В общей сложности прототипы Т-50 к настоящему времени совершили более 450 испытательных полетов.

Ранее главком ВВС России генерал-лейтенант Виктор Бондарев заявил, что поставки истребителей Т-50 в войска начнутся в 2017 году. В общей сложности российское военное ведомство должно получить 60 таких самолетов в рамках первого контракта. Впоследствии объем закупки новых боевых самолетов планируется увеличить. Потребность ВВС в самолетах типа Т-50 оценивается в 150-200 единиц.

Источник: "Lenta.ru" - новостная лента

Подробности

Категория: Организаций профсоюза

Опубликовано: 19 ноября 2013

Сарапульский электрогенераторный завод организовал поздравление ветеранов предприятия и профактивистов. Мероприятие прошло на базе ДК «Заря» в рамках празднования 65-летнего юбилея образования Федерации профсоюзов Удмуртии. К этой дате президиумом профкома завода был разработан нагрудный знак «Ветеран профсоюзного движения» для работников, состоящих на учете в профсоюзной организации завода (женщины 35 лет, мужчины 40 лет). Почти триста человек получили памятные значки и подарки.

Председатель профсоюзной организации ОАО «СЭГЗ» С.В. Коротков поздравил профактивистов и поблагодарил ветеранов за преданность профсоюзу. А для создания праздничного настроения всех желающих пригласили на концерт, который открыла Ольга Теплякова авторской песней о Профавиа. Затем с часовой программой выступил сарапульский вокально-инструментальный ансамбль «Манхэттен».

Е.С. Коренева,

специалист профкома ОАО «СЭГЗ» по работе с молодежью

Подробности

Категория: Организаций профсоюза

Опубликовано: 21 ноября 2013

Профсоюзный комитет ОАО НАПО им. В.П. Чкалова с 15 по 17 ноября провел седьмой выездной семинар для председателей цеховых комитетов цехов и отделов. Обучение работников филиала ОАО «Компания «Сухой» НАЗ им. В.П. Чкалова проходило на базе санаторно-оздоровительного лагеря «Чкаловец».

Целью семинара было обучить вновь избранных председателей цехкомов цехов и отделов тому, что является необходимым в их работе. На семинаре присутствовало 40 человек, из них роль учеников досталась пяти вновь избранным профлидерам и десяти представительницам женсовета, которые помогают в работе цехкомов. А уже опытные предцехкома, занимающие свои должности несколько лет, делились многолетним опытом в решении сложных проблем. Непосредственно перед семинаром его участники побывали на лекции по конфликтологии и за время общения смогли обсудить полученные знания.

Все дни семинара были насыщены спортивными и командными мероприятиями, примеры из которых профкомы могут использовать для работы по сплочению коллективов на предприятиях. В вечер приезда была организована культурная программа, игра на знакомство «Снежный ком» и различные конкурсы, в ходе которых участники лучше познакомились друг с другом, установили дружеские контакты. Второй день начался со спортивных мероприятий, а завершился подведением итогов семинара и награждением победителей конкурсов и эстафет.

Как отмечают председатели цехкомов, такие учебные выезды необходимо проводить каждый год, так как это помогает в работе, способствует большему взаимопониманию. Кроме того, подобные семинары помогают избежать конфликтов в работе между председателями цехкомов разных цехов и отделов.

О.В. Токарь,

специалист по информационной работе профкома ППО ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

Подробности

Категория: Организаций профсоюза

Опубликовано: 19 ноября 2013

Стартовал учебный год для молодежного профсоюзного актива Пермской территориальной организации профсоюза. 16 ноября в помещении Регионального учебного центра профсоюзов собрались 23 молодых работника наших предприятий. Практически все они впервые переступили порог данного учебного заведения.

Новое поколение молодежных лидеров в тренинге на командообразование, который традиционно начинает цикл семинаров, проявило свою активность и заинтересованность в общении друг с другом, в реализации своих идей. Далее ребята познакомились со структурой профсоюза, системой финансирования его деятельности. Председатель комиссии Пермского территориального Совета профсоюза по работе с молодежью Стелла Эмир-Вели рассказала о молодежной политике профсоюза, города Перми и особенностях работы молодежных организаций на наших предприятиях.

Впереди еще много встреч, на которых предстоит обсудить немало вопросов, посвященных самым различным направлениям работы в профсоюзе. Участники семинара рассказали, что они хотели бы получить от обучения, оставили свои пожелания по формированию программы. С учетом этих пожеланий программа будет скорректирована, и учебный год продолжится - семинар за семинаром, вплоть до апреля 2014 года, когда ребята представят свои проекты по развитию наших первичных профсоюзных организаций и увеличению уровня профсоюзного членства. Пожелаем им удачи!

У.В. Крапивина,

ведущий специалист Пермского Совета Роспрофавиа